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    这天开业就来了一名顾客,是为四五十岁壮硕的中年妇人。提着大包小裹,一屁股坐在柜台前为顾客提供挑选商品时累了可坐的休息吧椅上。

  进门就开吼,一看来者不善。使用两个月的手机,说耗电量大,得老充电,要求退货。

  手机耗电大一般三种原因:一种是个人使用频繁,手机一直亮屏状态,当然费电,但不是质量问题。

  一种是电池有故障了,换块电池就好了。保修期内厂商负责给免费更换。

  超过保修期顾客自行买花几十块钱,买一块商务电池就好了。一种是机头有故障耗电量大,返厂维修,修好了就可以继续正常使用了。

  正常接待流程是,员工带着顾客去或顾客在卖场等着,员工自己去厂家设立在本地的售后部进行检测,初步检测结果出来后,再定下步如何去做。

  这名顾客拒绝检测,机器和人哪也不去。不认可刚买两个月就出现故障。

  至于二百天手机折旧为零,更是提都不能提。理直气壮地要求在哪买的就在哪解决。

  员工如何解释都不听,认为是在坑她。不断用手拍击手机陈列玻璃柜台表面。

  员工善意提醒,玻璃柜台只是用胶黏贴在一起的,玻璃易碎,别拍坏了伤到手。

  顾客这才放弃大力拍击。但把她随身带来的大包小裹都放到柜台上,遮挡住摆放在柜台里的手机模型。

  意思十分明显,你的方案,我一个不认,不解决这个柜台也别想卖货了。

  员工开资都是底薪加绩效,尤其是手机这种销售额大的经营品类,底薪更是低得可怜。