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    非食卖区业绩两个月时间,业绩便由倒数第一一跃为正数第一。同比销售完成率各卖区里完成最高。第三个月,成绩继续保持。厂商员工皆大欢喜。

  我辅助厂家员工,调陈列,调地堆,调货品,每日卖场辛勤盯看,辅助销售,辛苦努力没有白付出。

  我和员工也很快打成一片,令行禁止,如有臂使。我重新又焕发了勃勃生机。

  三个月后,竞聘如期举行,我按照约定竞聘生鲜经理一岗,上台发言。生鲜原经理,明显都懵了。

  我感觉有些尴尬,但只能硬着头皮继续进行。

  按照人事部事先排好的竞聘演讲顺序,履职竞聘的人,大家逐个发言。后来服务台一名大学生竞聘非食卖区长职位。我嗅到了阴谋的滋味。但也是无可奈何花落去。随他去吧!

  两天后竞聘结果公布。副店长和人事部长找我谈话:生鲜经理还是生鲜经理,我居然去生鲜当了卖区长!还是不服从调剂就没有岗位。

  你让我竞聘生鲜经理,非食卖区自愿空出来。我居然还被安排到生鲜,归生鲜经理管。刚让我和人家抢位置,没抢过,还把我安排到人家手下。

  太过分了,有没有!这活咋干?这不是玩人,是玩死人的节奏。

  我记住你了,吕总。我硬着头皮去报到。无所谓了,既然没好了,说话和放屁似的。行,我也不把你当人看了。

  大家都别好了,大不了不干了,但不会便宜你个王八蛋,要死一起死,至少你得脱层皮。

  我吕总都不怕了,还会怕你个小小经理。开玩笑呢!

  生鲜卖区长,就是一个字,混!也是在卖场,不过不是盯看,而是义务帮大家卖熟食,和熟食员工没事聊天。

  店堂看见我在也不好意思抓她们违纪,因为我在美其名曰了解销售状态,问询她们,其实我们几个聊的热火朝天。

  生鲜经理很聪明,嗅出我的状态不对,敬而远之,我俩井水不犯河水。倒是相安无事。

  这也符合我破罐子破摔,擒贼先擒王,集中精力主攻的方向。

  不到三个月,我又一次被调岗,到超外卖区,全店最差的卖区。之前卖区长时不时就差钱,被审计,自己拿钱堵窟窿。

  我无所谓,哪死不是死,不过不能白死,必须要拉个够级的垫背的。

  我打定主意,一分钱不垫,我一个挣月薪的,自己工资还不够花呢。厂家的钱一分钱也不过手。要么账扣,要么直接交到财务。

  我之前在原单位宾馆主持监察审计工作,三四年,净挖坑查别人了。想啥呢?!姐会让你坑了,你个缺德大头鬼,自己慢慢玩吧。

  至于什么刷投资卡,假冒厂家销售,维持假象,自己几张投资卡来回刷卡倒账,维持虚假销售业绩,维护店铺销售业绩。与我何干?!

  绩效挂钩,完不成当月销售业绩,扣钱?

  随便,我那点卖区长工资,害怕扣?使劲扣,有能耐我倒找你钱。不够扣,我回家取存折去。

  都是一条线上的蚂蚱,又不是扣我一个,吓唬谁。一个是按工资总额占比扣钱,挣得多扣得多,挣得少扣的少。

  我就没能力了,我认了,随便扣。

  超外卖区经营有其特殊性,厂家销售都是不入机,自己收现金。