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    从九月份开学,一直到九月底,关海洋都忙得脚后跟打后脑勺。

    一直到十一假期他才算是真正的放松了下来。

    齐老头子要开发的东西已经跟他没有太大的关系。

    整个软件的功能架构以及数据库架构已经完全搭建好。

    剩下的就是填充血肉,把设计好的功能和流程做到系统里面去。

    这就是计算机专业的人才要做的事情了。

    齐教授跟关海洋承诺,年底的时候可以看到一版原型。

    具体功能什么的可能还会有不少问题,但应该能够跑下来简单的流程。

    关海洋也不着急,反正这年头开连锁店的商家都还在用手工记账。

    他也没有必要一下子就搞得这么先进。

    什么时候开发好就什么时候用,他的心理预期是明年年底之前,把雨珊服饰门店相关的功能交付。

    别看只是一个门店系统,但是进销存和财务这四大块的东西一个都不能少。

    关海洋还在里面塞进去了人事管理功能。

    数据上是集成的,物流和财务不用分开记账,所有的业务数据都可以自动生成财务分录。

    就连发工资这个事情都可以做到记账自动化。

    这事放在二十年后看不值一提,但放在现在来看,那就是妥妥的可以和SAP对标的国际顶尖水准。

    不过关海洋自己知道自家的水准。

    格局上是可以对标人家SAP,但是规模上嘛……除以十吧!

    没办法,这就是现状。

    这年头,连wi

    dows都还只是3.1版本。

    所有的软件开发都是从底层代码写起,实在是劳工费劲。

    一年的时间,能够开发出来这套系统,已经算的上是效率相当高。

    做得差不多了就先在京城的几家店里面试用。

    华清的项目组人员随叫随到,慢慢把bug都修复好了,再往下面的门店铺过去。

    用差不多一年半的时间打造一个具有一定通用价值的ERP管理软件,已经算得上是相当高效率了。

    齐老头带着团队,在新成立的曙光软件公司干活。

    关海洋这个老板就可以相对轻松。

    十一假期也懒得跑远,反正羊城那边的事情还在熬鹰。

    虽然觉得曹刚他们支撑不了太久,但想让他们立刻就嗝屁也不现实。

    到现在为止,在樊如海帮忙围标的情况下,他们已经收购了曹刚手下十多家公司。

    也不是只要是曹家的企业他们都要的。

    肯定是经营状况良好,或者方向对头,稍微调整一下就可以赚钱的企业。

    樊如海要了四家,关海洋则收了六家。

    曹刚现在抱着自己核心的八家公司艰难应对。

    到了这个时候都不是他想卖不想卖的问题。

    而是关海洋想什么时候,以什么代价收的问题。

    掌握了主动权,关海洋也就不着急了。

    什么时候价格到了自己的心理预期再出手也不迟。

    关海洋十一头一天是跟丁岚和陆雨珊一起度过的。

    去年爬香山没有成行,今年不能再错过。

    丁岚早早地就做好了准备。