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    关于产品的市场定位,纪峰是有过考虑的。

    在和杜长伟的讨论中,纪峰就明确过,和众多小厂商一样,随大流的造出一些便宜货,大街货,或许前期会一些销量,但根本不能形成太大的效益。

    如果电子厂要走出低迷,就必须要建立起自己的一个渠道,甚至是固定的消费群。

    那前期对消费群体的选择就至关重要了。

    而mp3作为时代主流产品,定位在高中和大学生是没问题的。

    杜长伟的办公室里,纪峰清晰明了的阐述着自己的观点。

    “这部分群体要有几个特点,青春,时尚,个性化,这是他们的标签,这也是他们选择产品时候的一种考量”。

    “我们在质量上无法做到比那些大品牌出色,但我们尽可能的做到不是很差,在保证质量的前提下,尽可能的压缩一下成本,因为你得让这部分群体消费得起”。

    “这样一来,我们就只能是从外观上下功夫,另外配合上我们宣传,爱情任何时候都不会过时的东西,高中的时候,大学的时候,那种暧昧,怦然心动的感觉才是最打动他们的”。

    “所以光有产品还不行,后期的宣传同样也是重点,如何在产品不够出色的情况下,将市场销量提上去,这才是最考验能力的时候”。

    纪峰说的时候还不忘了做动作,那种很是陶醉的表情,看得杜长伟和郎永森王志平等人一阵惊讶。

    他们觉得纪峰说得很好,也很精彩,但想要做到,却不是那么容易。

    因为这一点也会有很多厂家看到,却没人做到,为什么?

    除了资金的问题外,就是宣传上没有起到太大的效果,要么就是根本不宣传。

    宣传太小,达不到效果还不如不宣传,宣传太大,又很难收回投资,风险太大。

    所以大多数低端厂商都宁愿闷声做市场,这样就导致了低端市场的产品种类太多也太杂了。

    两百多的也很多,这种产品的成本大不了八九十块钱,有些甚至更低。

    试问这样的产品质量如何保证?

    所以很多因素一旦综合考虑,就得找到一个关键的平衡点。

    郎永森对mp3市场有些了解,因为之前他们厂有做过这个,所以他接触了一些下游的渠道商。

    郎永森表示一旦要保证质量,那就意味着成本上升,成本一旦上升,价格就得定位较高。

    而他们这种杂牌子,怎么可能在没有价格优势的情况下赢得过那些大品牌。

    王志平对这点表示了赞同。

    但他也没有反对纪峰的话,因为纪峰说的确实有道理,只是看如何去平衡的问题。

    纪峰最后说道:“这个问题我是这么想的,我们人群主要集中在二十八岁及以下的年轻人,对产品的市场定位这点上没问题吧?”

    杜长伟在内的三人点点头,表示赞同。

    纪峰说道:“那王主任,这点就交给你了,设计部抓紧时间把方案拿出来,定模上郎主任帮忙一下,毕竟你熟悉一些”。

    “没问题”,郎永森回答道。

    纪峰说道:“外形设计是一款产品的颜值表现,也是消费者的第一视感,所以必须得拿出十分的重视,成本必须控制,这个年龄段的消费者能够接受的定价普遍不会过五百,但售价不能低于三百,而成本,我们得控制在两百以内”。

    “因为一旦过两百,我们将失去价格优势,我们要把目标放在工资收入低于两千这个消费群体内,我想两百的成本,我们自己生产大量硬件下,应该是能保证质量的,郎主任和王主任觉得如何?”